集團第三季度經營分析會圓滿召開

10月8日，集團第三季度經營分析會及第四季度工作部署會圓滿召開。各中心/部門認真總結了第三季度工作完成情況、存在困難問題，并對四季度工作作了計劃。旨在全力沖刺2019年最后一個季度，增強員工責任、擔當、壓力、動力、使命感，強有力地開展好相關工作。

會議中，董事長強調，四季度僅有82天即結束，時間緊，任務重，各部門、各中心和子公司各方面工作推進進度務必加快，務必提升步伐和節奏，并從以下三方面給予重點強調：

一是強調安全，務必強化生產安全、產品安全、品質安全及財產安全過程監管，確保四季度零事件、年度零事故的發生；

二是強調沖刺，要求各級各部門務必緊緊圍繞銷售、服務銷售、保障銷售，確保年度任務的如期實現；

三是強調成本，要求按照既定計劃成立工作組，務必加強對原輔材料及各環節的成本把控，實現“保品質、控成本、促效益”目標。

希望集團全體職工以三季度工作總結分析為切入點，以四季度工作規劃布置為出發點，全面推進，統籌兼顧，統一思想，真抓實干！以更加飽滿、積極、樂觀、向上的態度來面對工作，堅持問題導向，強化責任擔當意識，形成強有力的工作作風，為集團、為大家交上一份滿意的答卷！