李斌董事長一行來到水富理世公司開展新春慰問

1月25日，在新春佳節來臨之際，李斌董事長帶領集團工會主席劉元省、人事行政中心總監馬秉韜、品質研發中心總監劉杰等一行來到水富理世公司，對基層困難員工及重點崗位員工開展新春慰問。

李明黨總經理對李斌董事長一行來到水富理世公司開展慰問表示感謝，并就公司近年來的運營情況進行匯報。他在回顧水富理世公司近十年來發展歷程中的工作亮點和存在問題與不足的同時，號召全體員工按照集團“六五規劃”的要求做好各方面工作，并圍繞生產安全、成本管控、品質保障、制度執行、市場保供和表率帶動等方面提出具體的保障措施，以更好地確保2022年度各項目標任務的圓滿完成，助力集團“六五規劃”發展。

李斌董事長在開展慰問后發表重要講話。他在講話中對水富理世公司后期工作提出三方面的要求。一是強化安全管理。生產安全是企業良性運營的基礎保障，在不斷完善機制建立和管理配套的同時，要引導和強化員工自身安全意識和隱患防范意識的樹立；品質安全是企業生存之本，要從源頭嚴格把關，沒有優質原料，沒有嚴格過程管控，就沒有優質產品品質的保障；人身安全是個人安康和家庭幸福之源，要求從日常注重宣貫，從行為加以規范，養成良好習慣。二是強化制度執行。在企業制度化、流程化、規范化和可持續發展已奠定基礎之上，要通過“8S管理”、“五標一體”等管理工具和手段，持續運用于企業管理實踐，進一步規范企業管理。三是強化成本管控。成本管控是企業效益的主要來源，是確保企業長遠良性健康發展的重要保證，要從工序和環節梳理節約意識和成本意識，要帶頭從點滴做起，從制止不良行為做起，讓成本意識在班組間形成“比、學、趕、超”氛圍，推動員工在不斷學習、不斷提升素質和技能中，促進效率提升，促進資源效應最大化。

李斌董事長在講話的最后強調，水富理世公司作為理世集團面向川渝、走向全國的重要窗口和重要生產基地，結合理世企業第六個五年規劃“鞏固云貴，強化川渝，打造西南區域鮮切薯片第一品牌”的戰略定位，聚焦2022年度理世水富公司生產和銷售目標任務，在進一步細化分解并明確措施的同時，希望理世水富公司各級各部門統一思想、凝聚共識，重視團建、注重溝通，關注過程、提高效率，體現執行、注重成效，確保2022年度各項目標任務圓滿完成，為“六五規劃”發展夯實基礎。